Быть руководителем фирмы достаточно сложно, необходимо обеспечить успешность своей фирмы, чтобы сделать прибыль максимальной. Для этого нужно, чтобы каждый сотрудник фирмы чувствовал себя частью команды. Чтобы добиться этих целей, нужно чтобы каждый работник четко знал за что конкретно он получает материальное вознаграждение, эти выплаты должны быть также системными, а не «от случая к случаю». Во взаимоотношениях с руководством, а также сотрудников друг с другом должна быть честность, открытость…
Lisez l'histoire complète
Traduire en Anglais Montrez l'original