Быть руководителем фирмы достаточно сложно, необходимо обеспечить успешность своей фирмы, чтобы сделать прибыль максимальной. Для этого нужно, чтобы каждый сотрудник фирмы чувствовал себя частью команды. Чтобы добиться этих целей, нужно чтобы каждый работник четко знал за что конкретно он получает материальное вознаграждение, эти выплаты должны быть также системными, а не «от случая к случаю». Во взаимоотношениях с руководством, а также сотрудников друг с другом должна быть честность, открытость…
Lee el artículo completo
Traducir a inglés Mostrar original

Puesto que usted no está conectado, no sabemos su idioma, pero suponemos que es inglés
Por favor, ingrese o elija otro idioma para traducir la lista.

– o –