Быть руководителем фирмы достаточно сложно, необходимо обеспечить успешность своей фирмы, чтобы сделать прибыль максимальной. Для этого нужно, чтобы каждый сотрудник фирмы чувствовал себя частью команды.

Чтобы добиться этих целей, нужно чтобы каждый работник четко знал за что конкретно он получает материальное вознаграждение, эти выплаты должны быть также системными, а не «от случая к случаю». Во взаимоотношениях с руководством, а также сотрудников друг с другом должна быть честность, открытость и справедливость. Сотрудники в частности должны обладать таким качеством, как конкурентоспособность. В тот момент, когда в фирму принимаются новые сотрудники, они прежде всего проходят испытательный срок за который должны адаптироваться в своей новой работе. Каждый год персонал фирмы проходит аттестацию, где оценивается работа персонала за текущий период. Также предусмотрена работа по повышению квалификации и обучению персонала. Обучение необходимо проводить для восполнения недостатка знаний, умений и навыков, кроме того в процессе обучения вырабатывается мотивация к постоянному саморазвитию, самосовершенствованию. Также персонал следует привлекать к управлению процессом развития бизнес-проектов, Это включает в себя своевременность получения информации, наличие хороших каналов коммуникации, все это влияет на эффективность работы персонала фирмы. Обязательное медицинское страхование, позволит сотрудником чувствовать себя комфортно и безопасно.

Translate to Inglese Show original